美通乐产品深层营销策划简析

作者:辛克    更新时间:2008-5-4 0:39:51

 (西安新唐策划咨询公司首席策划  辛克2005年发表于销售于市场的市场操盘案例)

    美通乐产品从2002年12月上市至今,已有2年之久,但从目前市场销售状况来看,前景不容乐观,当然,这种状况是由多方面的原因造成的。

    首先,市场竞争激烈。美通乐主打通便市场,众所周知,通便市场是近几年保健品市场争夺的热点,既有领导品牌,又有跟进产品,大大小小近百种产品在疯狂瓜分一块蛋糕,使美通乐产品在这个市场中显得举步维艰。

    其次,价格战的恶性循环。从2003年下半年始,通便市场便开始了疯狂的价格战,先是一些小品牌,然后连大品牌都开始了价格战,比如领导品牌肠清茶,目前每盒售价29元,还买二送一,另外还配以常年不断的电视广告以及大版面报纸广告,在这种局面下,美通乐呈现颓势是可以理解的。

    第三,产品自身的操作问题。因为在目前的状态下,通便产品基本上都是在按广告产品的模式进行炒作,而各地经销商在广告投入方面少的可怜,因此使美通乐没有建立品牌的条件,也没有博得消费者的认可。另外,美通乐的操作思路主要以终端为主,配以“一元试服”的促销活动,本来这是一个很好的思路,但由于部分经销商的急功近利、没有坚持以及终端无力等方面的原因,导致产品销售不力。因此,美通乐一直没有在市场上树立品牌,没有达到规模销售,时至两年之后,由于竞争的激烈以及市场的萎缩,导致美通乐产品的销售举步维艰。

分弹头      分个性      三分天下

    面对目前这种局面,美通乐如果一直按部就班的走下去,那么就可能走入一个死胡同。毕竟美通乐产品自身是有优势的,那就是产品效果较好,这就说明它还是有潜力的。因此,我们有必要对美通乐进行深层分析,探讨其深层营销的可行性。

    我的想法是,产品功能多元化。通过挖掘产品功能可以从中发现至少三种适用于目前市场的功能,如:通便、减肥、美容排毒,以技术层面上讲,按这三种思路进行操作应该不存在什么障碍。这种“分弹头”的思路,对产品品性是一种延伸,丰富了产品功能和销售通路,同时也可以形成规模销售。

    通过分弹头策略可以使产品形成三种不同性格。

    第一种“性格”     一元通便

    通便是目前美通乐的主推动功能,因为上面讲到的原因,目前产品销售进退维谷。眼下,通便市场又将进入热销旺季,根据以往的经验新一轮的价格战又将在所难免,这对美通乐而言,又是一个两难选择,是另辟蹊径,还是硬着头皮 循着原路往上冲,等我们选择。显然,如果循着原路,一味只是招新经销商,不强化终端,结果可以预见。

    所谓分辟蹊径,就是要使美通乐在未来的市场中得先机。而“一元通便”这个概念的提出就有以下五个方面的优势:

    1、价格优势:在目前这种价格战的恶性循环下,“一元通便”等于把价格战做到了最底,在这个层面上没有敢和我们竞争的,因此我们可以尽可能的争取低端顾客群。另外,对于便秘而言,老百姓只有在病发时,才会想到吃药或用药,这与感冒发烧的情况有些类似,因此只买一块钱的通便产品肯定会成为大众首选。

   2、树立品牌:“一元通便”这个概念在市场上肯定有号召力,因为决定购买的因素中价格往往是关键的一环,我们就主推这个这个概念,强化这个概念。等在老百姓中形成这个口碑后,产品品牌也就逐步确定。另外,等到美通乐品牌成熟后,也会相应带动其他两个产品。

    3、丰富营销通路:相对于目前美通乐集中于药店、药超等渠道,销售略显单一的缺陷,“一元通便”的美通乐销售渠道则显得非常丰富。除却药店、药超,还有商场、超市、便利店、食品店、小区商店等各种渠道,这对于销售和品牌建设都有积极的推动作用。

    4、节省费用:现在美通乐在药店、药超销售,进店费、促销费、还有广告费都让经销商负担不少,在销售不上规模的情况下,作为经销商,肯定会产生退货的想法。而“一元通便”的推行,不仅拓宽了通路,而且减少了进店费,还可以省去促销费和广告费(因为这个概念本身就足以引起轰动)。

    5、可以长线操作:这样一来,我们就可以把美通乐当作普药一样去操作,使其避免短线操作的宿命。

第二种性格   塑身减肥

    美通乐减肥装采用跟进策略,作为广告产品进行炒作,跟进相近概念、相近思路进行运作。主要跟进目标为当前崭露头角的减肥生力军——吸油基。从2004年年底开始,吸油基产品广告在全国部分省市已相继上市,从大连、青岛、重庆、昆明、广州等地一路杀来,目前已在西安上市,从市场反响来看,消费者热情很高,其品牌影响力已经开始逐步树立,销售状况良好。这个产品在宣传方面主要以软文炒作为主,其软文质量相当好,有直追当年的脑白金软文之势。在通路建设方面没有多大创新,主要以传统的OTC途径为主。

    我们要走跟进吸油基产品的路线,就需要在两个方面加以强化:

    第一:需要创造一个类似“吸油基”品牌的概念。因为美通乐产品品名不能改动,那么在宣传时,就需要打出类似“吸油基”这样的概念,比如“抽油基”或“吸脂基”等,这样有利于传播,有利于终端拦截,也等于赋予产品一个新的概念或USP。

    第二:软文。这个产品运作的核心就是软文,也就是其能够吸引消费者,初步确立品牌的原因。因此,我们的软文也需要采用跟进,配合终端拦截。

    作为跟进产品,就是要在短期内形成规模,依靠广告的拉动,在减肥旺季分一杯羹。

    第三种性格        祛痘养颜

    美通乐祛痘养颜型的目标人群集中于青少年群体,年龄集中在16—25岁之间,以高中和大学学生为主,考虑到中学生支配消费的能力问题,因此祛痘养颜型的主要目标人群应该集中在高校大学生身上。

    大学生消费者有几个特点:购买欲望强烈、接受信息快、好教育、感性消费、消费潜力好挖掘、攀比心理等,这些消费心理加上产品的对症功能,在客观上有消费本产品的可能。

    那么,如何使产品顺利到达大学生手上,需要我们正确梳理通路问题。

    其一、在学校附近的商铺集中供货。

    大学生的社交圈及社交行为相对较窄,因此,学校附近的商铺(包括商场、超市、药店、化妆品店等)是他们比较常去的地方,那么美通乐的终端行为只要集中在这些地方铺货,就可以说是做到目标准确。另外,终端的宣传是必不可少的,作为非常感性的大学生消费者,他们对广告是非常敏感的,因此,精致、出色的终端宣传对其是否构成消费有重要意义。

    其二、在高校学生中开展单层次直销。

    大学生有强烈的参与社会活动的主观愿望,一方面是由于家境影响,一方面是想去锻炼自己、积累社会经验,所以热情一般都很高。还有,大学生由于多年生活学习都在一起,因此关系比较融洽,沟通方便,这就为一对一直销造就了天然的条件;另外,学生都有攀比心理,女生尤甚。

    因此,我们可以将美通乐祛痘养颜型在大学校园中直销,当然这种直销越简单越好,我将此理解为单层次直销。我们可以在一所高校招聘5—10人,每人负责一个系,然后再由这5—10人发展人员,按销售提成。这种无底薪制的单层次直销吸收了单层次直销的激励机制,又避免了其诸多缺陷,利于发挥年轻人的热情和创造力。

    此外,我们还应该充分结合年轻人的消费心理和消费习惯,为了强化产品的祛痘美容效果,我们不妨采用“1+1”的模式,即美通乐祛痘养颜型+外用霜剂(免费赠送),这样一来对目标消费者应该是非常有吸引力的。

    美通乐产品一分为三后,为了使消费者能形成三个不同的概念,我们应该将其分为三种包装,按照其独有的产品性格及通路去操作,这样才能发挥其分弹头的作用,达到三分天下的效果。

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